Rodrigo Müller mostra neste artigo como os comitês se complementam e por que governança não é fazer mais reuniões, mas garantir que a informação certa chegue à decisão no momento certo.
Em operações de crédito, a cobrança costuma começar quando o pagamento deixa de acontecer. A parcela vence, o recebível não entra e o time inicia os contatos para entender o
Rodrigo Muller traz uma defesa da esteira de crédito: o que parece “retrabalho” é due diligence, e a exceção que “deu certo uma vez” é o hábito mais perigoso de uma operação estruturada.
A maioria das casas de fomento e dos FIDCs tem uma política de crédito definida, mas um ponto que pode dificultar novos negócios e até prejudicar a governança é a
Por Rodrigo Muller: R$ 50 mil são pouco para quem?
“Se o limite é de apenas R$ 50 mil, vale a pena fazer todo esse trabalho de análise?”
O valor muda. O impacto proporcional, não.
Neste artigo, discuto por que análise, formalização e governança não são privilégios das grandes estruturas, mas condições para que as pequenas consigam crescer.
Afinal, o que é uma duplicata comissária? E, principalmente, é possível estruturar uma operação com duplicatas comissárias de forma juridicamente segura? Antes de responder, uma premissa importante: duplicata comissária não
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