Autor: Rodrigo Muller

Sou publicitário de formação, mas foi no crédito que encontrei minha verdadeira área de atuação. Ao longo dos anos me especializei em gestão de risco e construí minha carreira no mercado de crédito voltado à antecipação de recebíveis. Da publicidade trago a visão estratégica para observar cenários e mercados por diferentes ângulos. Do crédito veio a curiosidade constante de entender esses mercados, cenários e empresas. E a especialização em risco me deu a base para acompanhar carteiras, desenvolver políticas de crédito, modelos de governança e estruturar plataformas e equipes multidisciplinares. Agora, com o convite para escrever no BeeBlog, abro este espaço para compartilhar um pouco dessas experiências e reflexões com quem vive, ou se interessa, pelo universo do crédito. Porque, no fim do dia, crédito não é só análise. É também troca, aprendizado e boas conversas. Boa leitura.

O borderô do 13º

Rodrigo Müller explica por que a exceção de novembro costuma virar a inadimplência de fevereiro.

Quem decide, quem responde, quem prova

Rodrigo Müller analisa como, em duas semanas, ANBIMA e CVM disseram a mesma coisa com palavras diferentes, e o que isso muda na antecipação de recebíveis.

Por que a empresa está saindo dos bancos?

Rodrigo Müller analisa a Resolução CVM 247: pela primeira vez, o FIDC pode confrontar o endividamento declarado pelo cedente com o que o SCR de fato mostra.

Mesma lei, mesmo setor, respostas diferentes

Rodrigo Müller reflete sobre por que algumas instituições financeiras aprovaram operações para bets e outras não. Não há certo ou errado: o erro está na exposição que ninguém decidiu.

Pulverizada em CNPJs. Concentrada em risco.

Rodrigo Muller traz uma provocação incômoda: uma carteira com cem CNPJs pode esconder apenas quatro riscos reais. Pulverização cadastral não é, necessariamente, diversificação econômica.

A IA não vai criar seu problema de lastro. Vai encontrá-lo.

Rodrigo Müller traz uma reflexão sobre como a inteligência artificial pode mudar a leitura do lastro em FIDCs: menos caça ao documento isolado, mais capacidade de encontrar padrões, relações e sinais que antes passavam despercebidos.

Comitê não existe para aprovar. Existe para não deixar você decidir sozinho.

Rodrigo Müller mostra neste artigo como os comitês se complementam e por que governança não é fazer mais reuniões, mas garantir que a informação certa chegue à decisão no momento certo.

A esteira de crédito não está devagar. Ela só não gosta de atalho.

Rodrigo Muller traz uma defesa da esteira de crédito: o que parece “retrabalho” é due diligence, e a exceção que “deu certo uma vez” é o hábito mais perigoso de uma operação estruturada.

R$ 50 mil são pouco para quem?

Por Rodrigo Muller: R$ 50 mil são pouco para quem?
“Se o limite é de apenas R$ 50 mil, vale a pena fazer todo esse trabalho de análise?”
O valor muda. O impacto proporcional, não.
Neste artigo, discuto por que análise, formalização e governança não são privilégios das grandes estruturas, mas condições para que as pequenas consigam crescer.

O risco nunca grita. Ele cochicha, e a maioria de nós está de fone no ouvido

Por Rodrigo Muller: O risco nunca grita, ele cochicha. Uma história real sobre um cliente exemplar que mudou de comportamento e o que isso faz refletir sobre análise crédito.