Quando o BeeCred sai da tela e vai pro presencial

Mais do que palestras e painéis, os encontros do mercado seguem relevantes pela proximidade que criam entre profissionais, experiências e conversas que muitas vezes não cabem nas telas. Entre cafés, corredores e reencontros, o mercado continua fortalecendo algo que nenhuma tecnologia substitui: relacionamento.

Soberania do Crédito

A política de crédito não é um conjunto rígido de regras, mas um reflexo do apetite de risco de uma instituição. Neste artigo, a análise parte do papel das exceções – não como desvios a serem evitados -, mas como testes de maturidade da governança. O desafio não está em concedê-las, mas em impedir que se tornem padrão. Entre informação, critério e disciplina, é na consistência das decisões que a política realmente se sustenta.

Crédito estruturado exige mais do que acesso a dados

O avanço do crédito estruturado no Brasil ampliou o acesso a capital, mas também evidenciou um desafio recorrente: a assimetria de informações na análise de risco. Mesmo com o crescimento de ferramentas como Open Finance, SCR e plataformas colaborativas, operações ainda avançam com lacunas relevantes na documentação. O artigo discute como a qualidade da informação impacta diretamente a precificação, a estrutura e a sustentabilidade das operações, destacando a importância da governança, da formalização e da transparência como pilares para decisões mais consistentes no mercado de FIDCs e securitização.

Quando o comitê diz “não”

Calma, isso não é um problema.Entenda esse “não” como uma garantia de que os critérios da política de crédito estão sendo respeitados. O “não” também faz parte do processo Quantas vezes já pensamos em argumentar algo parecido com isso:“- Mas eu fui lá e apertei a mão do empresário.”“- É uma boa empresa.”“- Podemos abrir […]

Reciprocidade no Crédito

Quando informação compartilhada se torna critério de avaliação No mercado de crédito, algumas das informações mais importantes não estão nos relatórios.Elas estão nas conversas. Certa vez estávamos em um comitê analisando uma nova prospecção. Empresa organizada, fluxo consistente e o endividamento estava aparentemente controlado. Tudo caminhava dentro do esperado até que alguém sugeriu:“Vamos abrir o […]